946 威信有损
作者:遇麒麟      更新:2023-06-03 07:03      字数:2194
  招新工作的不太成功,让宗湘和北伟的威信也受到了一定程度的打击。人类总是会本能的崇拜强者,而创始元老本身就是强者的同义词。炼器协会的五位创始人,本身就是那个时代的顶级强者。他们的威望来源于实力,而不来源于功劳。因为,如果以功劳来论,无论如何,无论哪一位创始元老,都无法跟许齐声相提并论。奠定协会基石的人是许齐声,缔造协会的最高功臣是许齐声。而最后,成为创始元老的并非是许齐声,因为,许齐声不够强。当年,五位创始元老挤走许齐声,就是“强者为王”的理念。可以说,强者为王,是炼器协会的基本理念之一。而被这种理念塑造的协会,自然就信服强者,遵从强者。但恰恰在招新这件事情上,宗湘和北伟丝毫没有体现出强者的风范,反而看起来略有些滑稽,强者风范荡然无存。很多人会暗暗的想:原来创始元老也不过如此。原来,创始元老也就这样。原来,创始元老做事,也没想象的那么厉害。客观的说,宗湘和北伟联手,任用的也是亲信,整个过程的执行力是非常不错的,但糟糕就在于,结果不怎样。不太理想的结果,让优秀的过程也失去了意义。现代人都是唯结果论。既然结果不好,过程再好都没有用。没有人关注过程,大家只看结果。而宗湘和北伟就输了结果。创始元老出马,并没有挽回协会在招生工作方面的颓势。而没有挽回颓势这一结果,又助长了协会内部的异心。如果说,前面两年,协会内有些人是阴奉阳违的话。那么,糟糕的招新结果之后,某些人已经不仅仅是阴奉阳违了,他们甚至开始在私底下嘲弄两位创始元老。当然,嘲讽只在私底下,目前还没有人敢公开,毕竟,元老的威望已久,而他俩本身在炼器方面的造诣 也暂时无人能够挑战。虽然只是私底下 但这也是个非常糟糕的苗头。组织失去纪律,领袖再失去的权威的话 那么 这个组织就必然走向“神仙都难救”的局面。一直以来,纪律败坏的炼器协会之所以还能存在 之所以还没有分裂和坍塌,多半的原因就在于 领袖还是很有权威的。无论是宗湘还是北伟 在协会内部都有极强的威望。而他们统领的高层团队,也拥有极强的威望。现在,威望出现动摇,这绝对是糟糕至极的苗头。更糟糕的是 宗湘和北伟 其实还没有意识到危险。他俩自然是对结果极其不满的,但他俩并不觉得这是啥大事。他俩都觉得,之前是不太了解情况,不太知道协会的名誉已经恶劣至此。既然今年已经搞明白了原因,那么 明天就一定会好转。因为,明天的工作 他俩还准备继续主抓,并且 两人都对今年的工作进行了复盘,提出了各种改进的方案。而今年 也就只能这样了。于是 协会这边又浪费了一年。一年复一年。连续三年 炼器协会都在招新方面,被联盟压制。而连续三年,联盟都没有招满名额。招新的名额里面,出现了大量的空缺。招新的名额,一直以来是肥肉。以往,协会内部的某些掌权者,就利用这些名额,上下其手,大捞油水。可是现在,宗湘和北伟横插一手,名额空着,白白的浪费,实在可惜。基于此,有些高层就提出建议,大致的意思是:两位创始元老对招新工作的重视,整个协会都已经知道了。大家都理解元老的苦心,知道人才才是协会的长久发展的根基,也明白,人才才是协会的基石。有了人才,才能继续去挑战建宇屋的试炼;垄断人才,才能垄断炼器界的权力。对此,协会上上下下都很认可。以往,协会内部是有点问题,沉湎于安乐之中,缺乏危机意识,也没有好好的吸纳人才。而今,协会的相关人员已经意识到自己的错误,大家都进行了反省。大家希望,两位创始元老能够给予机会,给下面的人重新改过自新的机会。明年的招新工作,两位元老可以放心大胆的交给下面的人去做,而下面的人,一定会不惜一切代价,交出漂亮的答卷。这次的提议很有意思。先是表态,教育的重大意义,然后又阐述了元老的理念,表示理解并且支持,接着就是自我反省和检讨,完了以后就进行恳请,要求负责招新工作。这一系列的表态,逻辑非常的连贯,意思也表明得很清楚。为什么会有这样的态度呢?那是因为,下面的人,连续三年都没有迟到肥肉,早已经饿极了。而宗湘和北伟让名额空置的做法,也让下面的人馋红了眼。下面的人也意识到,一直这么持续下去,那是不行的。必须要拿出一个可以解决问题的方案。而以上的提议,就是下面人给出的方案。意思是:招新工作的重要性,我们已经明白;我们会保证好好招新,不再耍手段,也不整幺蛾子,请元老把招新的权力还给大家伙吧。说的再直白一点,那就是下面的人,会在吃肉和任务之中找到平衡。肉,当然是要继续吃的。不想吃肉,他们就不会像现在这么要权。要权的目的,就是为了吃肉。不过,招新任务嘛,他们也会做。他们当然不可能百分百的全部招收人才,但一定会想方设法的招收人才,给两位元老还算过得去的交代。最起码,招新的结果,肯定会远超过去的三年。这些表态是下面人的意志。目的很赤c裸,但态度也算诚恳。俗话说,胳膊拧不过大腿。下面人得集体意志所蕴涵的能量,往往要比一两个领袖的能量大得多。领袖的意志要得到贯彻,终究是需要下面的人。而下面人达成的默契和共识,往往是极其顽固的。领袖可以处理几个人,或者某一群人,但无法处理整个集团形成的共识。而现在的建议,就是协会内部的集团共识。