83、获利14万
作者:大西瓜真甜      更新:2023-04-27 04:49      字数:2216
  好不容易搞定马俊,十万块马上到账。超人外卖继续攻城略地,在大学城附近野蛮生长。其间,关煌又见了左凡两次,没什么进展,只是混个脸熟,对方还是一口拒绝。用他自己的话说,就是“我疯了,bat不去,去什么火神公司”。招聘高手的任务。任重而道远。另一边,关煌已经和网络公司“天天理财”谈好合作。邀请新用户有奖励。120元,说多不多,说少不少。毕竟是后世知名品牌,存活四五年而不倒闭,作风自然不像某些公司那么荒唐。这个是纯盈利,没有任何成本。说实话,有的公司给得返现更高,同样条件下,超过300元。但关煌记忆中对这些没什么印象,也不知道究竟是倒台了,还是怎么了。不清楚倒闭时间,也不敢去冒风险。万一遇到一个诈骗平台。那失望的人群就会把他淹没。关煌虽说靠推广费盈利,但帮助大家一起薅羊毛的初心未变。不是那种只顾自己发财,不顾他人死活的冷酷人。只选择自己熟悉的平台。即使为此错过一些机会,也不会越雷池半步。把注册链接发到群里,手把手教大家如何薅羊毛。5000元投资,最终的总收益就是17967元。因为404原因不做详细介绍说多不多,说少不少。对于学生来说,已经很可观了。如果操作的好,几乎不要任何成本,白得180元。果不其然,大家反应都很热烈:“群主牛叉。”“上车,上车。”“请问大佬,信用卡如何免费套现。”发过信息后,关煌就不再回复,自有热心的网友,不断交流操作流程。只要从关煌发的链接进入,最终所有的业绩都归算到他头上。可以从每个人身上获利70元扣掉用户50元。这是平台承诺的推广费。以他的威信,五个人中有一个人投资,就是两千个用户,获利14万。等到群里所有人都了解的差不多了。关煌让大家把投资成功的截图发给他,等一一核实后,会有五十元的现金奖励。果不其然,不到半个小时,聊天小窗口就开始疯狂闪动,私聊他的人,蜂拥而至。关煌没有耐心一个一个审查,他等“天天理财”后台反馈数据,只要大差不差,也不用一一核实。到了第二天,“天天理财”平台转过来昨天的14万元推广费,让他心下一阵满足。还是剑走偏锋来钱快。随便搞一搞,就超过之前的努力。投资玄月100万,投资超人外卖16万,投资“天河”路由器及相关产品超过十万。之前辛苦攒下的家当167万,经过这段时间的投资挥霍,没剩下太多,三十万多一点。再不想办法开源,连一个月都撑不了,就要破产。“老宋,你过来。”“关总。”宋晓东放下手里的活凑了过来。关煌把“返现50元”的事全部交给他处理,这种枯燥而无趣的事情,纯粹的体力活,他没那个耐心。“好的”,宋晓东点头。他没有固定的工作,老板安排什么就干什么。关煌起身活动了一下。走到另一个房间,新招聘的四个码农正在忙碌。一名ui设计师,两名后台开发工程师,一名测试人员。由于钱给的很到位,招人也很快。左凡虽然不同意来这里上班,帮着看一下应聘者的水平还是没有拒绝的。虽然用他的话说,应聘者中一个拿得出手的都没有。但是,瘸子里面挑将军。也挑了四个相对优秀的。四人都有一两年的开发经验,承诺半个月搞出网站,三个月搞出手机客户端。虽说速度还可以,但关煌对这个进度不满意,在对方的建议下继续招人。安卓开发工程师、ios开发工程师、产品经理这次直接找的头,希望挖来一个完整团队。“关总。”“关总。”几人纷纷打招呼,虽说年纪都比关煌大,但在钱面前,其他又算的了什么。“没事,你们继续。”最初的打算是找外包软件公司做产品,因为他觉得,要想一两个月把产品做好,现招团队肯定是来不及的。外包最方便,给钱了事。之前找到一家公司,要价15万元,被他砍到9万元。对方向他信誓旦旦保证,功能肯定全都实现。关煌觉得不是很靠谱,试探了一下,提出要求,“先付款30,做到一半的时候付款50,做完验收再付20。”结果对方想都没想,直接同意。关煌心生疑惑,这种条件也能同意,是不是有问题?他问过大的外包公司,开发一个app标配的项目需要开发一套后台管理系统cms安卓客户端 ios客户端。大多数项目的开发成本在1225万不等,具体需要根据app的功能复杂度、质量要求、开发哪些平台等因素来确定具体的价格。比如,开发一个o2o类的app项目,安卓端50人天 ios端50人天后台管理系统50人天,总的开发人天即150人,如果每人天按1200收费,整个项目的总开发成本即是18万。这家公司简单听他说了一下功能,就开出价格,还接受讨价还价?不说一分价钱一分货了,但是价格太低,肯定不行。市场上有一些个人兼职,野鸡团队或工作室。报价有比较大的差距,开发出来的质量也会有比较大的差距。关煌找到左凡问了一下,经过打听才知道。这家公司是和河南某高校合作的,其产品大部分都是一位中专老师带着几个学生给搞出来的。bug多的没法看,几乎没有任何回头客,只是耐不住价格便宜,在市场上过得很滋润。差点没上当。不然的话,浪费钱是小事,耽误了时间,就酿成大祸。关煌后来就听从左凡的建议,不急功近利,宁可慢一点,建立起靠谱的团队后再去做,磨刀不误砍柴工。当然,实在忍不了,就花钱砸出一个能用的团队。